Производителност - характеристикаработен процес, който може да се определи с определена динамика за даден период от време, т.е. когато има няколко показателя, характеризиращи производителността на труда за няколко месеца или, дори по-добре, години.

За да се осигурят всички условия за успехи ефективна дейност на пазара за всяка компания, е необходимо да има представа за основните фактори на производителността на труда. Това е сборът от всички обективни и субективни обстоятелства, които са или могат да бъдат потенциални условия за промяна на нивото на ефективност на колектива.

Конкуренция и разделение на труда

Авторът на най-известните и най-красивитеопределението за производителност на труда - един добре познат учен, основател на икономиката Адам Смит, вярва, че благосъстоянието на цялото общество като цяло зависи от нарастването на този показател. И най-ефективното средство за подобряването му е специализацията и разделението на труда, както и в италианските фабрики на 14-ти век. Независимо от това разпределението на труда е необходимо в пряко съотношение с развитието и растежа на пазара: колкото повече конкуренция, толкова по-тесни са специалистите. В тази връзка, между другото, стана известна идеята, че за адекватно развитие и разширяване на всеки пазар е необходимо да се изостави монополът, всички привилегии и други методи за манипулиране на пазара. Нека да разберем кои са факторите на растежа на производителността на труда. И от това, от което те зависят.

Основните фактори за растежа на производителността на труда

Управлението на 21-ви век ни казва, че факторите на производителността на труда са:

  • Промишлени фактори на производителността на труда. Тяхното значение не може да бъде надценено, тъй като те представляват качеството, нивото на развитие и степента на използване на инвестициите и различните материални активи на дружеството. Индикаторите са пряко свързани с непрекъснатото въвеждане на иновативни технологии, с автоматизацията и механизацията на труда, въвеждането на съвременни технологии, закупуването и използването на висококачествени материали. Но на практика е трудно точно да се изчисли ръстът на производството, постигнат единствено чрез увеличаване на горните средства.
  • Социални фактори за ръста на производителността на труда. Тази категория включва състава, качеството на служителите, т.е. квалификацията им, добрите работни условия, отношението на самите специалисти към изпълняваните задължения и т.н. Сред най-важните фактори, които се считат за най-важните фактори и нивото на квалификация на специалистите, защото в действителност рядко се случва всички членове на екипа да са равностойни на работното място: обикновено човек работи по-добре, а другият по-малко. Съвременните методи обаче не могат да вземат това предвид при изчисляване на производителността на труда. Ефективността на конкретен служител зависи пряко от неговите способности, възраст, образование, опит, здравословно състояние и други причини. Всеки мениджър се стреми да намери подходящия работник, чиято производителност на труда е над средното ниво. Задачата на управителите на човешки ресурси е да разпределят такива кандидати за работа на етапа на интервюто. Говорейки за системата от социални фактори, трябва да се отбележи колко е важно да се инвестират публични средства в социалната сфера: преди всичко, образованието и здравето. Първоначалната, теоретична готовност на младите специалисти да работят директно зависи от нивото на професионално обучение и от нивото на здравеопазването - добро здравословно състояние, преди всичко от безплодното население на страната. Цялата гама от социално-икономически условия за живот оказва влияние върху производителността на човек напълно. Това е една здравословна диета, високи стандарти, наличието на различни продукти, отлично състояние на услуги в този списък на комунални услуги, могат да себе си и семейството всичко необходимо за вас - всички от тях да ви позволи да се върнете бързо изпълнение на дадено лице да повлияе на оптимизъм и повече оживление.
  • Организационни фактори за ръста на производителносттана труда. Тези показатели се отнасят изключително до неща, които обграждат служителите директно на работното място. Това е целият процес на организация на труда и принципа на управление и система за управление. Също така важно е друг термин - "организацията на труда и управлението", което се отнася до размера и местоположението на завод, фирма, дружество, стил на управление е пряк ръководител и висшето ръководство като цяло. Специално място се заема от фактори, които определят вътрешните взаимоотношения в екипа и засягат дисциплината на специалистите. В този случай, играе голяма роля на понятието "корпоративна култура", или, както някои учени, "организационната култура", чрез който всички специалисти са придадени една и съща система от ценности, общи принципи за сътрудничество между отделите и корпоративно поведение на служителите в организацията и във външната среда , Чувствайте се включат в дадена фирма, която предлага на своите служители с добри пакет от привилегии, отлични отношения с колегите и ръководството, поставя интересни предизвикателства и насърчава тяхното отлично изпълнение - един от най-силните мотиви за един служител в днешния свят.
Коментари 0