Как да направите бизнес план правилно?

В тази статия ще се опитаме да разберем какправилно изготвяне на бизнес план. Ако ще отворите бизнеса си от самото начало, първото нещо, от което се нуждаете, е, разбира се, бизнес план. Излишно е да се каже, че това е нещо повече от сериозен документ, чийто състав зависи много, ако не и всички. В статията ни няма да можем да разкрием всички подробности за работата по бизнес плана, тъй като това е невъзможна задача. Но ние ще се опитаме да опишем най-важните и ключови въпроси. Във всеки случай, ако не сте се сблъскали преди това с писането на бизнес проект, тогава тези препоръки ще ви помогнат много.

Ще изработим статията си относно принципа на популяризиране по основните раздели на съдържанието на бизнес плана.

Как да изготвим бизнес план - съвети

Покриващ лист

От заглавната страница зависи първото впечатление отпроект, така че не го третирайте с презрение. Компетентно съставена заглавна страница ще бъде предпочитана да се откроява на фона на други творби. Какво трябва да включите в заглавната страница: името на фирмата Ви; срока, за който е изготвен бизнес планът; Име и длъжност на създателя на плана; контакти на фирмата; дата на изготвяне на бизнес плана.

Съдържание

Разделете своя бизнес план в няколко отдела. Вие сте създателят на проекта и само вие знаете как да направите съдържанието по-разбираемо. Като започнете от работата си, можете да направите много удобна и работеща таблица на съдържанието. Ако елементите на съдържанието са ясно формулирани, тогава всяко лице бързо ще намери в работата онази част, която го интересува.

резюме

Този раздел трябва да следва в началото, макар и вв момента на писане на плана, който е оставен за по-късно. Резюмето е направено последно и включва най-важната информация. Всъщност резюмето отразява общата идея на целия проект. Тук е необходимо да се включат целите на проекта, неговите цели, план за печалба и изложение на интереси за потенциалния инвеститор. Целият проект зависи от този раздел и неговата уникалност.

Фирмен профил

Това трябва да включва цялата информация закомпания. Адреси, телефони, лицензи и документация, всички учредители и дистрибуторски акции. Описание на целта на компанията и нейната ориентация към бъдещето. Това е едно от правилата за подготовка на бизнес план.

Кратка история на компанията

Ако фирмата ви вече се е доказалапазар, е необходимо да се разграничат неговите основни положителни характеристики, различия от конкурентите и т.н. Ако току-що стартирате бизнеса си, трябва да опишете биографията на ръководния екип, да разкажете за опита от работата в тази област и за заслугите. Всичко това ще повлияе положително на решението за финансиране.

Текущо състояние на компанията

Накратко посочете отговорите на такива въпроси: колко фирмата Ви е печеливша или нерентабилна; как бизнесът се развива наскоро; как се държи пазарът на стоки и услуги на фирмата Ви; има ли някакви важни промени.

Управление на компанията

Говорете за лидерите - техния трудов опит, заслуги и ниво на компетентност. Много важен момент за изготвянето на правилния бизнес план.

Организационна карта

Показва структурата на компанията. Колкото по-ясна и прозрачна е структурата, толкова по-сериозно е отношението към бъдещия ви бизнес.

Продукти и услуги

Това включва въпроси за продукти и услуги (за подробно описание на продукта и неговата употреба).

Производствена дейност

точки:

• Сгради (опишете всички помещения на фирмата).
• Оборудване (всичко за оборудването, за това, което е и за това, което е необходимо).
• Суровини и спомагателни материали (всичко за суровините и методите за доставка, доставка и продажба).

Промишлен анализ

• Пазар (тук трябва да посочите всички характеристики на пазара на труда, неговите перспективи и перспективите на участниците).
• Тенденции (възможно нарастване на компанията в сферата на пазара).
• Политически и правни проблеми (отнасящи се до проблемите на пазара, които могат да засегнат компанията).
• Конкуренция (уточнете размера, значението и влиянието на конкурентите на пазара).

Обем на продажбите

• Текущият обем на продажбите (като продукт или услуги се продават в момента и преди това).
• Планирани показатели (прогноза за бъдещи продажби).
• Цени (политиката на вашата компания и нейните разлики от конкурентите).
• Търговска организация (метод на продажба на стоките).
• Бъдещи продажби (план за продажба на стоки или услуги за бъдещето).

маркетинг

Изучаване на имиджа на клиентската компания.

Финансов план

Необходимо е да се определи размерът на инвестициите и делът на печалбите на всички страни. Ето основните моменти от бизнес плана. Можете да изтеглите безплатен пример за бизнес план за тази връзка.